POCA循环是美国质量管理专家休晗特博士首先 提出的,由戴明宣传普及 ,也称之为 戴明环。在 各个行业里面应用非常广泛,主要目的是为了提 高生产效率和生产力POCA循环分为四个步 骤,P代表plan,中文意思是计划,D代表do ,中 文含义是执行,C代表check ,中文意思是检查, A代表act  中文是处理总结的意思,在下面的文字表达中我将用文字来替代这些字母 。 

PDCA交易循环模式

简而言之,POCA循环是让一件事情变得更好的 一种模式或者说流程 ,就像烧菜一样,首先厨师要想好今天烧的是什么菜 ,想好所有的食材和配 料,然后买好洗切好 ,烧的过程中还要注意盐放 的多不多,水会不会少了点,火候是否刚好,起 锅之前尝一下。未道 ,如果。未道还差点意思,还得 继续添油加醋调试一番,最终出锅上菜 。而且他会注意,在下次的烧菜过程 中,尤其要注意的曾 经调试口昧的环节。可以说每一位优秀的厨师都 懂得运用POCA循环模式来提高 自己的厨艺水 平。下面讲到的就是交易者如何用好POCA循环模式。 

PDCA交易循环模式

只用这个模式的场景条件,首先交易者要明确盈利的目标,比如一个季度或者一个月资金增长多少,然后开始建立完成交易计划,这里以一个相对简单的基础交易计划为标准,交易计划的三个要点,分别是入场信号、止损设置和止盈条件。

1.有明确的入场信号条件。 市场周期属于空头趋势的末期阶段,于是一个由多个条件形成的多头信号成立,无论是简单的还是复杂的叠加信号,都应该有非常明确的条件细节。

2、有控制风险的统一原则。标准头寸使用多少, 信号的止损设计是固定止损,还是根据技术面止 损,有些交易者的止损是固定多少个点,也有根 据支撑线或者形态底部来划分止损位的。要明确 单笔止损的金额是多少,或者在一段时间内,心 理可承受最大亏损是多少。

3、有止盈出局的标准。有量化策略的,固定到多 少点止盈出局,也有根据市场分析得出是否应该 平仓或者减仓。

交易者需要把上面三个基础点,写成文字形式, 描述的越精确,则标准越明确。很多人觉得心里 有数即可,但实际上,人往往在不同的情绪和状态下对决策会有偏差,但当时并不 自知。而在决策前对照计划实施,则会减少失误的概率。描述细节同样重要,比如很多人做突破行惰,是等收 盘价突破还是价格最高点突破,这里就必须明确 标准。

在完成计划的部分之后,接下来就开始执行交易 计划,POCA循环D的部分。这个部分只要参与交 易,就会产生真实的交易记录 ,想是问题,做是 答案 ,做完再去思考问题,重点是接下来的循环 点C,检查环节 。  

检查的环节入手分为几个方面这里以过往的一些经验为例,讲解三个方面的因素,实际上每个 不同的交易计划需要检查的要点都不同:

1、是否完整的按照交易计划执行。有一些交易者 一开始要完全做到这一点是比较困难的,因为他 们通常对市场还抱有“青春期的尝鲜期” ,渴望在不 同的行情中证明自己的正确,有些则撞了南墙也 不回头,这需要交易者有较强的大局观和意志力。

2、盈利的部分是否有可能做的更好。检查获利单 是否有可能获得更大盈利的空间。比如遇到趋势行情的时候,过早了结利润则会错过机会。亏损的交易找到核心原因在后期规避错误。导
致亏损的原因其实非常多,但有一些是可以规避 的,比如由于信号还不够清晰导致没有真正确认 条件的情况下交易者就提前入场 。比如信号在一 些做空头反转的交易机会中,前期如果出现暴涨 的情况下则成功率较高,而如果前期是震荡行 惰,则出现的反转信号成功率较低,交易者可以 筛选掉这一部分的信号不做交易,也就减少了风 险。错误不可能完全规避 ,但可以减少,减少了 亏损,实际上就增加了盈利,盈利减去亏损,则 盈利因子值增加,投资者的获利能力就提高了。 

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